BOB根据今年前三季度财报，定制家居上市公司可以分为三大梯队：欧派、索菲亚、尚品宅配为第一梯队；志邦、好莱客、金牌为第二梯队；皮阿诺、我乐、顶固为第三梯队。

　　欧派的核心竞争力是产品BOB，索非亚以信息化突出，尚品宅配则以营销取胜。三大品牌已经代表了行业最高水平，这个在2018年前三季度营收规模中就能体现BOB，但它们并不能满足所有人的需求。他们只能解决占比较大的大众化需求，相当于汽车领域的大众、丰田。但市场还有很多深度需求。

　　当前，整个定制家居行业已经完成了“从无到有”的第一阶段，进入到“从有到优”的第二阶段。于是，很多细分领域的优秀品牌开始冒尖。面向高端人群的，比如品尊整木不断在调整材质跟追求环保；图森坚持走欧美风格混油产品差异化路线，木里木外走新中式风格主张传统文化回归；乔金斯走的是兼收并蓄的生态大家居，在原有的欧美混油风格之外，增加了禅意中式以及意式港式简约轻奢系列。

　　这些整木定制领域的细分品牌，虽然规模不大，但服务的都是最高端的消费群体，也是将定制这个词发挥极致的所在，堪称家居定制领域的“劳斯莱斯”，有别于尚品宅配索非亚等标准化板式生产品牌。

　　2009-2017年间，定制橱柜的渗透率由36%提升至56%。根据泛家居网，2017年定制衣柜渗透率接近30%。参考欧美国家定制家具60%-70%的渗透率，未来定制家具渗透率的提升空间依然较大。

　　随着消费升级能力逐渐提升，细分领域龙头品牌有望享受行业增长和市占率提升的双重红利，成长确定性最强。定制家具未来也将出现寡头，静待行业龙头未来在强强对决中不断走向卓越、脱颖而出为巨头。

　　近十年来环境问题日益突出，环保成为大家热议的话题。对于家居行业来说，家具是我们每天必须接触的东西，对于环保的要求也更为严格。在未来，环保型家居产品将成为消费者的首选。

　　定制家居行业独特商业模式，是这个行业过去几年及未来飞速发展的核心引擎，这种独特的商业模式，从根本上讲，就是这个行业“制造端的效率和消费端的体验”，不仅合乎世界制造业的发展趋势，而且吻合中国消费升级的现实和未来。

　　全屋定制家居行业通过软件化、信息化、互联网化、自动化所实践的“大规模非标定制”、“所见即所得”，“前后端一体化”，工业4.0等。

　　对于定制家具企业而言，产品扩展到全屋，这是从卖产品到卖空间、卖方案的性转变BOB，已经成为定制家具行业的发展趋势。“大家居”能够实现集体内部资源共享，带单引流、协同销售效应显著。“赢全屋者赢天下”，大家居是长远的方向，只有真正具备全屋定制能力的企业才能永葆生机。